cours Danielle

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RÉALISER UNE MISSION D’AUDIT DE LA FONCTION RH

RÉALISER UNE MISSION D’AUDIT DE LA FONCTION RH

SOMMAIRE

 

Première partie : La cartographie des risques RH.. 2

1.       La notion de risque. 2

2.       La cartographie des risques. 2

Deuxième partie : La conduite d’une mission d’audit de la fonction RH ou d’un processus RH.. 4

1.       Le cadre général et les acteurs de la mission d’audit 4

2.       La phase de préparation de la mission. 4

2.1.         Le dossier d’audit 5

2.2.         Le dossier permanent 5

2.3.         La lettre de mission. 5

2.4.         La prise de connaissance de l’environnement du domaine audité. 6

2.5.         L’analyse préalable des risques. 6

2.6.         La rédaction du document de cadrage (ou cahier des charges). 7

2.7.         Le programme de travail 8

2.8.         La réunion d’ouverture. 9

3.       La phase d’évaluation ou phase « terrain ». 9

3.1.         La compréhension de l’activité. 11

3.2.         La préparation des tests. 12

3.3.         La formalisation des tests. 12

3.4.         L’évaluation du contrôle interne (tests de contrôle interne). 13

3.5.         L’évaluation de la maîtrise du processus audité. 14

4.       La phase de restitution. 15

4.1.         La réunion de clôture. 15

4.2.         La rédaction du rapport provisoire. 16

4.3.         La phase contradictoire. 17

4.4.         L’élaboration du rapport définitif. 18

4.5.         La transmission du rapport définitif. 18

4.6.         Le suivi des actions de progrès. 19

 

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SOMMAIRE

 

Première partie : La cartographie des risques RH.. 2

1.       La notion de risque. 2

2.       La cartographie des risques. 2

Deuxième partie : La conduite d’une mission d’audit de la fonction RH ou d’un processus RH.. 4

1.       Le cadre général et les acteurs de la mission d’audit 4

2.       La phase de préparation de la mission. 4

2.1.         Le dossier d’audit 5

2.2.         Le dossier permanent 5

2.3.         La lettre de mission. 5

2.4.         La prise de connaissance de l’environnement du domaine audité. 6

2.5.         L’analyse préalable des risques. 6

2.6.         La rédaction du document de cadrage (ou cahier des charges). 7

2.7.         Le programme de travail 8

2.8.         La réunion d’ouverture. 9

3.       La phase d’évaluation ou phase « terrain ». 9

3.1.         La compréhension de l’activité. 11

3.2.         La préparation des tests. 12

3.3.         La formalisation des tests. 12

3.4.         L’évaluation du contrôle interne (tests de contrôle interne). 13

3.5.         L’évaluation de la maîtrise du processus audité. 14

4.       La phase de restitution. 15

4.1.         La réunion de clôture. 15

4.2.         La rédaction du rapport provisoire. 16

4.3.         La phase contradictoire. 17

4.4.         L’élaboration du rapport définitif. 18

4.5.         La transmission du rapport définitif. 18

4.6.         Le suivi des actions de progrès. 19

 

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Les techniques de formulation des objectifs

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